最近，g60脑智科创基地三期项目建设快马加鞭，项目部计划缩短春节休假时间赶进度，保质保量在6月底交付。这个区重点项目的承建方正是松江企业上海保杰创新建设集团有限公司。
实际上，许多精品酒店、地标性建筑的内装都出自保杰的“巧手”。比如，拥有8项“世界之最”和15项“全国之最”的中国尊、亚太首家罗克福特奢华精选酒店、上海前滩太古里、东方明珠凯旋路数字电视发射研发中心等。
作为一家民营企业，保杰公司是如何从众多的竞争者中脱颖而出，拿下如此多具有影响力的项目？答案是专业专注。自年成立以来，保杰公司始终专注于高端精品项目装修和城市更新及改造领域，是区内首家拥有行业内“双甲”资质的室内精装单位，凭借领先的服务和品质，赢得客户认可。年在疫情影响下，保杰公司承接的合同额仍达到近3亿元，完成产值2.3亿余元，纳税同比增长近37%。
组建自己的劳务团队
“谁掌握了工匠，谁对客户的承诺就有保障”
年疫情暴发初期，保杰公司面临艰难时刻。施工人员不能到岗、材料短缺等让一批在建项目不得不延迟复工，直到3月17日才全面复工。一些已经安排好入驻时间或后续工种的客户非常着急。保杰公司把“如何在保证质量的前提下把工期抢回来”当成公司的头等大事儿。
当时，富汇大厦的装修进入冲刺阶段，保杰公司通过加大施工人员投入、延长工作时间、合理安排工序、增加成本等举措，义无反顾地满足项目需求，最终在如期交付，让客户满意。
成立自己的劳务公司是疫情期间保杰公司作出的重大决定。在装修行业，承接项目后再转包出去是一种普遍现象，这种模式带来的弊端是管理脱节、成本增加。但装修公司自己组建劳务队则面临管理工人难度大、现金流压力大等挑战。保杰公司为何迎难而上？“未来我们这个行业，谁掌握了工匠，谁对客户的承诺就有保障。”公司总经理石桂芹说，疫情让保杰公司认识到工匠的重要性。事实证明，成立劳务队以来，保杰公司的施工质量进一步提高，客户对企业的满意度也有所提升。
随着疫情的平稳，保杰公司自去年5月份开始陆续承接新项目。凭借丰富的施工经验和高质量的工艺水准，公司中标承建g60脑智科创基地二期和三期项目。g60脑智科创基地在行业内具有重大影响力，又是g60科创走廊重点项目，石桂芹表示，保杰公司将保证工期和质量，在建设过程中打一场硬仗。
专注服务质量提升
“一定要埋头苦干，把客户和项目服务好”
“不管是行业压力还是疫情影响，面临诸多问题的存在，一定要埋头苦干，把客户服务好、把项目服务好。”在石桂芹看来，只有做好每一个项目，获得客户的认可，才能有后面继续合作的机会。三亚希尔顿酒店、三亚丽思卡尔顿酒店、金茂旗下的酒店等，都是看到保杰公司的装修效率而来。
三亚丽思卡尔顿酒店项目就是“保杰速度”的代表。年初，保杰公司从众多竞争者中脱颖而出，一举中标三亚丽思卡尔顿酒店项目。该项目挑战不小，要在3个半月时间里完成套客房的翻新，还不能影响到正常营业那幢楼的客人休息。面对受限的施工环境，保杰人克服重重困难、采取多项措施来提升效率。施工人员将噪音大的工序安排在白天，专门采购小型挖机，同步定制家装材料，通宵达旦施工，最终仅用75天时间就完成大面积交付，赢得了客户赞赏。“三亚丽思卡尔顿号被称为‘全球最赚钱的酒店’，早一天交付，就能早一天为客户带来收益。”石桂芹说。
保杰公司之所以取名“保杰创新”，就是保证杰出的意思，在此基础上必须不断创新，提升企业的核心竞争力。伴随着“工业4.0”时代的到来，保杰瞄准装配式装修方向，希望在未来有所突破。
文字：周丹丹符静
图片由受访者提供
编辑：周正豪
上观号作者：上海松江
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