报道从ldquo聚变rdquo

以科技创新驱动文化产业发展，成为东方明珠“文娱＋”战略的重要引擎。

继3亿参股富士康科技集团后，上海东方明珠新媒体股份有限公司(OPG，以下简称东方明珠)又携手富士康有新动作。

6月11日，东方明珠之夜战略升级发布会在上海拉开帷幕。东方明珠正式对外发布“文娱+”战略，推出智慧运营平台“OPG云”，并与富士康进行了战略签约。

“东方明珠重组三周年，也由此踏上了‘升级换代’的新征程。”从年重组完成到年全新Logo“OPG蜂巢”亮相，不断深化“娱乐+”战略，再到今年明确推出了智慧运营驱动“文娱＋”战略，东方明珠着力推动广电行业进入云和人工智能时代，也由此开启了其“智变”之路。

上海广播电视台、SMG党委书记、东方明珠董事长王建军在致辞中表示，当前，云计算、AI等新技术不断涌现，高新技术与文化融合而衍生的新的文化产业形态，不仅代表着文化产业的未来方向，也能为文化企业的发展提供动力、拓展路径。“以科技创新驱动文化产业发展，也是东方明珠‘文娱＋’战略的重要引擎。”

年，东方明珠确立了以智慧运营驱动“文娱＋”战略，以OPG云为基础，打通业务的拓展和分发、打通统一用户体系建设、打通运营平台的构建，通过全渠道、全终端、全场景的用户触达，为3亿新中产消费群体提供丰富的文娱产品和消费体验。

深挖用户价值，OPG云地位凸显

不论是携手阿里云发力物联网还是入股富士康，近一年来东方明珠的一系列动作释放出明显的信号——将东方明珠过去的“娱乐+”战略优化升级到智慧运营驱动“文娱+”的战略；首次突出了OPG云的重要地位，强调智慧运营的公司理念；重组以媒体网络业务、影视互娱业务、视频购物业务、以及文旅消费业务的四大核心板块。

“唯转型才有出路，唯创新才有价值。”在王建军看来，新的环境下，东方明珠破局的关键在于做好“转型”、创造“价值”。

如何创造新“价值”？

东方明珠董事、总裁张炜谈及其核心抓手是三方面：打通、融合、变现。

其中“打通”的“落脚点”便在于其全新推出的“OPG云”。“基于整个OPG云，包括整个数据中台的建设，来打通我们的产品，服务场景和用户。”据张炜介绍，作为东方明珠构建实现新战略和面向未来爆发性增长空间的智慧运营平台，“OPG云”最大的价值在于，实现三个“打通”。即打通业务的拓展和分发、打通统一用户体系建设、打通运营平台的构建。

“融合”即在横向上四个大的事业群相互融合，构建从影视内容到媒体网络、媒体渠道，以及基于线下服务的大文娱产业链；纵向上，每个事业群纵向深耕，在自己垂直的产业链里面打通。

变现，则是基于用户场景的变现，通过智慧运营实现多场景、多终端、多业务、多内容整个的用户价值变现。

为什么是OPG云？

东方明珠年年报给出过答案即做OPG云目的是为了能够实现“智慧运营”。其中，OPG云是技术保障，而智慧运营是提升上市公司未来业绩的战略手段。智慧运营驱动“文娱+”的战略优化思路即通过OPG云的升级、融合媒体平台的建设以及文娱消费生态的布局完善，以实现业务、用户、服务的链接与贯通。

目前，东方明珠已初步打通内部影视、游戏、新媒体、购物、旅游等18大业态，实现了IP全产业链开发，用户中心已汇聚万用户数据，形成16大类、+用户画像标签，初步实现精准推荐和精准营销。下一步，东方明珠将依托“OPG云”的升级，在城市大脑、文化产业集聚区、OPG线下文娱综合体及“5G+8K”等逐步布局，寻找新的增长点。

张炜表示，随着OPG持续升级，东方明珠将进一步打通公司包括影视、游戏、新媒体、购物、旅游等在内的18大业态，为用户提供线上线下产品和服务，持续致力于实现IP全产业链开发，及用户在各业务间的消费转化，在此基础上，通过智慧运营的手段，实现多场景、多终端、多业务、多内容的价值变现。

科技驱动业务，拓展蜂巢版图

近年来，东方明珠致力于推动文化与科技融合。在物联网领域，响应国家“智慧广电”的大战略，积极和行业龙头企业携手在上海地区共建智联城市，打造城市“大脑”；在云计算领域，推出“OPG云”平台，同时尝试在5G＋8K领域探索，其在今年5月联合多家合作伙伴发布了中国首个基于5G测试网络的8K视频应用平台“5G+8K试验网”、并推出了国内首部上海8K城市宣传片《YES！上海》，着力构建“8K生态”布局。

经过三年的战略深耕，东方明珠目前已经建立广电行业内领先的智慧运营平台，完成了影视互娱、媒体网络、视频购物、文旅消费四大业务板块的重组，并已在城市大脑、文化产业集聚区、OPG线下文娱综合体及“5G+8K”等逐步布局，以寻找新的增长点。

发布会上，张炜盘点了东方明珠重组三年来的成绩，首次对外详细阐述升级后的“文娱+”新战略，并现场与富士康进行战略签约仪式。东方明珠和富士康将在互联网电视（OTT）、物联网智慧城市、8K领域及海外项目等方面展开合作。这是双方继资本合作之后，在业务层面的进一步发力，而此次合作也将成为东方明珠智慧运营驱动“文娱+”战略转型的重要一环。

其实，在过去一年多时间里，东方明珠就已与富士康在多个科技领域展开了合作：年，东方明珠作为发起人，携手包括富士康、科大讯飞、BAT在内的合作伙伴发起成立“新一代人工智能与大数据联盟”，正式进军物联网产业，完成了上海多个区“智慧广电”项目下的物联专网建设。年5月17日，东方明珠宣布与富士康共同构建“8K生态”布局，在8K片源拍摄、内容编辑存储传输等领域达成一系列合作，并与富士康、诺基亚、Intel、华为、上海电信在内的合作方设立了“5G+8K”产业联盟。

“这些合作，与东方明珠未来重点发力的方向高度一致，依托富士康在硬件和技术上的支撑，东方明珠在内容基础、变现渠道和用户资产的核心优势可以得到更好地发挥，围绕家庭娱乐的用户需求，构建市场竞争壁垒，并开拓新的盈利增长点。”张炜说。

截止到年底东方明珠的互联网电视渠道用户已达万户，相比于富士康在技术层面的“硬功夫”，东方明珠的长处体现在其内容牌照上的优势。而对于刚刚确立“文娱+”战略目标的东方明珠来说，凭借其在文娱媒体领域深耕多年所积累的“软实力”，嫁接富士康在智能制造领域的“硬功夫”，双方之间的合作与格局也有了更多可以想象的空间。

此外，作为东方明珠之夜的系列活动，东方明珠旗下百视通、五岸传播也于当天下午分别举办了第二届百视通未来合伙人大会、融创·五岸传播新品发布会暨合作者开放大会。在发布一系列新产品和新项目的同时，活动也展示了各自同合伙人的合作成果，向合伙人传递新的需求与价值，依托东方明珠蜂巢版图，不断连接构建新的“朋友圈”。

作者：张章

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