近日，A股市场上广播电视相关企业相继发布业绩预告。钛媒体APP注意到，在已经公布业绩的9家上市公司中，只有歌华有线（.SH）净利润实现预增,贵广网络（.SH）净利润实现扭亏。而其余几家公司的净利润均为亏损。其中，湖北广电（.SZ）0年度净利润预计亏损达到4.6亿元-6.3亿元，广西广电（.SH）更是预亏9.亿元-11亿元。
省份电视台营收艰难，已经是老生常谈的话题。从业绩上看，0年，其经营上有“雪上加霜”的趋势。对于业绩持续下滑，虽然难绕开疫情叠加经济增长压力等宏观因素，但在互联网蚕食下，广电行业的广告收入骤减早已是不争的事实。
危机之下，尽管各平台没有坐以待毙，但能够“吃肉喝汤”的公司仍然只有寥寥数几。凛冬已至，等待广电行业的，仍然是一场漫长的“自救”。
广电股在资本市场“遇冷”
钛媒体APP了解到，目前A股上市的14家广播电视企业中，大多企业依靠省份电视台基于有线电视宽带网络，向社会公众和集团客户提供综合信息服务。比如东方明珠背后是上海广播电视台，新媒股份背后是广东广播电视台；另外也有负责地方有线电视网络的建设、经营和维护，提供有线电视收视服务、电视增值业务以及互联网接入服务的企业，比如歌华有线（.SH）、天威视讯（.SZ）等。
财报数据显示，年-01年，14家广播电视上市公司中有7家企业营业收入呈现正向增长，分别为芒果超媒（.SZ）、华数传媒（.SZ）、广电网络（.SH）、吉视传媒（69.SH）、天威视讯、新媒股份（.SZ）以及流金岁月（.BJ）。而从净利润表现看，只有芒果超媒和新媒股份家公司呈现正向增长，其余企业的净利润均掉头向下。
也就是说，大部分立足传统业务的广播电视股业绩表现均不尽如人意。而从资金动态、机构持股等多指标也可以看出，广电股在资本市场上早已“遇冷”。
以广西广电为例，机构持股数在年年报中显示为家，其中基金持股10家。到了01年三季报，以上基金全部消失在机构持股的榜单上。截至0年前三季度，广西广电的机构持股只剩10家，股东均为广西省地方电视台。
值得注意的是，在一众企业中，湖北广电得益于公司在01年年末到0年年初的“概念炒作”，其影视音像业、元宇宙、虚拟现实、华为概念等题材湖北广电的股价在短期内得以“狂飙”，被股民戏称为“0年第一支妖股”。但实际上，在00年-01年两年中，湖北广电累计巨亏达11亿元，在短暂的狂欢后，公司的股价又归于平淡。
另外，从年涨跌幅、龙虎榜上榜次数也可以看出，广播电视股在资本市场上的冷清。在14家企业中，只有湖北广电和天威视讯以及贵广网络的年度涨跌幅呈现正向增长。从资金流向上看，近一年中，广播电视股多数时间以资金净流出为主。
广电企业的业绩下滑也反映到员工待遇上，某地市级媒体人对钛媒体APP表示，“去年受疫情影响，员工的绩效都打折发放，但说了打折，实际到手只有基本工资”。
用户流失、广告收入下滑成主因
对于业绩下滑的原因，在多家公司的业绩公告中也能找到答案。
比如，0年实现净利润首亏的吉视传媒就表示，近年来受行业转型、移动互联网及新媒体发展、房地产宏观调控、市场竞争加剧、新冠疫情叠加等综合因素影响，公司经营业绩增长未达预期，且未能有效覆盖网络终端设备等资产折旧摊销及财务费用累计增加条件下的经营成本增长；另外参股公司业绩下滑，分红减少。
天威视讯则表示，“三线下地”项目同比减少，同时受数字电视用户流失影响，基本收视费收入、增值业务收入减少导致0年利润下降，而0年宽带业务收入、政企项目及楼宇覆盖项目收入增长所贡献的利润无法完全弥补“三线下地”项目和用户流失减少造成的利润缺口。
从几家上市公司回复的关键词可以看出，疫情，用户流失，广告收入减少是造成其业绩下滑的主要原因。0年，由于疫情的持续影响，大部分企业在宣传费用上都有所缩减，投入到电视台上的广告预算自然也随之减少，这或许是造成广播电视股经营“雪上加霜”最主要的原因。
而实际上，广电股的落寞早已有所征兆。
自从互联网的出现以及普及，人们的娱乐生活后变得更加丰富多彩。观众的注意力也逐渐从过去的电视节目转向了互联网平台。数据显示，截止0年6月，国内的网民数量已经超过了10.5亿。另外，在这部分网民当中有91%的网名是短视频用户，具体数量高达9.6亿，他们每天观看短视频的时长超过了两个小时，这也是广电行业受到冲击最主要的原因。
观众注意力的转移，最直观的影响就是广告收入的锐减。根据中国报告网的相关统计数据，年至年，国内前五大卫视的广告收入基本保持逐年上涨的趋势。以东方卫视为例，其在年至年的广告收入分别达到40亿、50亿和5亿。而在年，东方卫视的广告收入不足40亿。广电总局的数据显示，年全国广播电视广告总收入.75亿元，同比下降1.84%，这是近年来广播电视广告收入首次出现负增长。
另外，根据《镜像娱乐》年的报道，广告商在彼时选择投放渠道，就已经将80%-90%的资源投向互联网平台。在年的前4个月，卫视综艺软广市场五大卫视共计合作品牌53个，新增品牌个，连续合作品牌个，但流失品牌却达到个。
更艰难的是，广电行业长期以来的盈利模式十分单一，在众多广电媒体的营收结构中，广告收入仍占大头。虽然近几年各大卫视平台也在拓宽新媒体以及互联网业务，但从经营模式来看，其对新媒体用户价值挖掘不够，用户也分散，日活不足，传播和广告价值较低。
值得注意的是，去年6月，人社部等四部门发布了《关于扩大阶段性缓缴社会保险费政策实施范围等问题的通知》，将广播、电视、电影和录音制作业等17个困难行业纳入阶段性缓缴养老、失业、工伤保险费政策实施范围。广电行业从曾经风光无限，现今却跌进“困难行业”，不免让人唏嘘。
开拓5G业务，回归内容为王
实际上，整个行业从未停止寻找突出重围的方式。从三网融合、制播分离、融媒体战略、矩阵式布局以及自制新闻APP、产业投资等等，电视台均做了个尝试，但最后砸出水花的却很少。有从业者笑谈，“电视台唯一不变的就是变化，三天一小改，五天一大改，改来改去一个样。”
有业内人士对钛媒体APP表示，地方广电加快经营转型，最主要的还是拓展收入来源，尤其是要进一步提升来自互联网新媒体平台的创收能力，改变过去单一的“办节目、卖广告”的营收模式，在其他领域开疆拓土。
而距离目前最近一次的“变革”则是广电系多家企业共同布局5G业务。据了解，东方明珠、歌华有线、江苏有线等47家发起人共同组建了国内第四大运营商“中国广电”，注册资本超千亿，国家电网、阿里巴巴纷纷入局。
去年6月，“中国广电”的5G商用正式得以落地，其
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