中科白癜风公益活动 http://baidianfeng.39.net/a_zhiliao/170621/5476801.html在广播影视行业，说起当前的媒体深度融合工作，芒果超媒和东方明珠新媒体是当之无愧的重要担当。东方明珠新媒体是上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司（SMG）旗下统一的产业平台和资本平台，是中国第一家文化类上市公司，拥有覆盖有线电视、IPTV、OTT、手机移动端等全渠道、全终端的视频集成与分发平台，以及东方明珠广播电视塔、上海国际会议中心、奔驰文化中心、东方绿舟等上海标志性、稀缺性文化旅游资源，覆盖用户超过2亿。年，公司实现营业收入超亿元，归属于上市公司股东的净利润超16亿元，全年累计投入研发费用超2.8亿元，位居全国文化传媒行业第一阵营。在刚刚公布的年上海百强企业榜单中，东方明珠新媒体股份有限公司作为传媒企业的唯一代表，蝉联荣登“上海企业强”和“上海服务业企业强”两大榜单，同时在今年首次推出的“上海新兴产业企业强”榜单中也光荣上榜。严格来讲，东方明珠新媒体建设起步较早，但也经历了一段时间的摸索和实践。面对新媒体快速生长带给传统媒体的生存和创新之忧，倒逼上海广播电视台必须有转型之策。是缩紧拳头还是另辟战场？是放大小屏还是坚守大屏等等成为SMG必须破解的难题。在今年初举行的年工作务虚会上，“推动媒体改革、寻求更多突破”成为探寻发展路径的重要话题。SMG正式将抓平台建设，重点是优化BesTV+流媒体视频产品作为转换赛道、寻求突破的重要举措之一。SMG提出，在进一步明确“百视TV”的移动端品牌基础上，充分利用资本手段支撑BesTV+平台产品的打造，以高品质视听文娱内容为核心，形成B+商城、B+教育、B+体育、B+财富、B+健康等多元产品和服务矩阵，力争在三年内打造成现象级的新型综合性网络传播平台。一系列的谋划与实践，给旗舰产品百视TVAPP的超常规发展之路打下良好基础。仅仅上线一年，以渠道和内容、大屏和小屏、专网和移动互联网、线上和线下“四个打通”的超常规举措，在浩瀚的移动市场占得一席之位，新增注册用户超万，月活用户数突破万，数次闯入IOS应用市场娱乐类前十榜单，实现了市场同类产品需要2年才能完成的用户发展目标。在此背景下，东方明珠新媒体以多元战略解锁媒体融合的战略路径日渐清晰。东方明珠新媒体旗下东方龙与东方卫视成立的上海融东方文化传媒有限公司，相继打造明星旅行综艺《完美的夏天2》、独家定制综艺《接招吧！前辈》、音乐咖啡栏目《闪电咖啡馆》等优质综艺内容和栏目，实现台网联动内容解锁。在此基础上，东方龙与东方购物联合组建上海东方播麦网络电子商务公司，夯实“内容+电商”商业模式，呈现全新的“内容赋能产业”的“B+商城”解锁模式。与此同时，深耕教育垂直类领域，联手打造全国首个面向50+人群的全媒体学习平台“金色学堂”，吸引日均近百万户家庭、万人次通过有线电视、IPTV、百视TV等渠道收看，实现“B+教育”解锁。
在此基础上，东方明珠新媒体通过确立线上“流媒体+广电网络”和线下“文化和旅游”三大业务类别，为公司全面整体战略转型提前做好资源匹配工作。
同时，以大产业推动大发展、以大项目带动大产业也是东方明珠新媒体的重要战略之一。东方智媒城、临港影视工业4.0示范实践区等作为公司重要文化产业集聚项目，目前已经取得重大进展，其中，东方智媒城成为中宣部国家文化产业发展项目库首批入库项目。
在广电5G建设方面，一方面以发起人和出资人的双重身份参与组建中国广电网络股份有限公司，BesTV+流媒体视频平台同时获准成为中国广电“广电5G应用平台（上海试点），“智慧广电网络安全生态创新研究国家广播电视总局实验室”则获总局批复成立，并于今年8月顺利完成东方明珠电视塔5GNR广播大塔试验建站工作。
万IPTV用户、万OTT用户、5万付费电视有效用户、万互动点播用户、万东方购物会员……就在昨日，东方明珠新媒体股份有限公司发布年中报，报告显示，年上半年，公司营业收入45.11亿元，归属母公司净利润8.37亿元，线上线下服务覆盖用户超2亿。
当前，全国媒体深度融合工作进入到关键的攻坚期，东方明珠新媒体通过多元战略为媒体深度融合赋能，同时也为业界提供了媒体融合的“上海样本”，更为全国传统媒体的转型提供了“东方模式”。
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