东方明珠的互联网媒体生态布局是以内容服务、渠道终端、云平台三层来架构的。其中云平台不仅是打造新型互联网媒体生态系统的引擎;而且是构筑互联网媒体运营体系的基石;还是创新内容和商业模式的孵化器。
东方明珠终端渠道层包含IPTV、有线数字电视、互联网视频渠道，游戏主机和移动视频等多元化的渠道，未来希望成为互联网电视大屏的第一入口，能够有效的拓展用户规模。
在内容服务层面，东方明珠全面布局以视频为引领的游戏、电商、文化旅游、广告等业务，建立与用户的黏性关系，以及新型的流量变现模式。
凌钢表示东方明珠的整体目标是打造最具市场价值和传播力、公信力、影响力的生态型互联网媒体集团，同时形成涵盖“内容、平台、渠道、服务”的互联网媒体生态系统和产业布局，同时将通过内容、平台、渠道、服务一体的全面升级来实现互联网媒体生态系统和产业布局。
凌钢认为此次对于东方明珠来说，这将是一次全面的变革，从业务运营、流程规范到技术体系都将进行全面的改造和升级，对媒体业务而言，整个技术体系向云计算和大数据的转型升级刻不容缓。东方明珠必须在这个时间节点上与有关云平台的业务对接起来，来适应后续业务的扩张，因为明年有可能东方明珠是爆发性增长的产业结构。
2与亚马逊AWS合作加快互联网媒体业务的发展和生态的建设“我们在架构整个云平台的体系当中，一定是找与我们业务最匹配的技术支撑以及最先进的技术应用。在做了充分的论证、选择的过程后，现在觉得亚马逊的公有云服务、产品、功能跟东方明珠未来的业务发展是契合的。”凌钢如是说。
12月17日，凌钢在亚马逊AWS技术峰会上宣布，东方明珠和AWS在公有云方面达成战略合作伙伴关系，双方将共同投入优势资源，形成互补优势，共同发展。据凌钢介绍，目前东方明珠的媒资系统已经和AWS的一系列产品服务实现了对接，使其媒体库存储得到优化，实现无带化媒资库，同时大幅提高了媒资生产效率，开始为业务运营带来效益。后续，东方明珠将有更多的业务对接到AWS的公有云服务，充分发挥AWS在公有云服务的特长，加快互联网媒体业务的发展和生态的建设。
同时，凌钢指出在今后向互联网媒体的快速转型发展的进程中，东方明珠将对各项业务的开展和运营会有更高的安全要求;东方明珠的业务发展渠道也将更加多元化，与媒体受众的交互也将更加的频繁;时效性和灵活性的要求也将进一步提高，来满足互联网媒体发展的需求;同时将具备更大的媒资容量，带来更大规模的数据量。
凌钢认为一些云技术的运用不但可以对业务发展给予支撑，提升整个业务运营的安全性、稳定性，而且能够进一步节约运营成本，提高效率。基于这些判断，东方明珠才选择了亚马逊作为其公有云服务的合作伙伴。凌钢表示他们与亚马逊AWS的业务对接只是第一步，随着业务深入的发展，还会有更多合作的广度和深度。
3相比私有云，公有云更稳定，与东方明珠未来的业务更加契合为何选用公有云?凌钢表示因为东方明珠着力发展2C,对云平台是严重依赖，不是一个私有云的系统能够解决的问题。因此东方明珠跟亚马逊的合作是正当时的事情。
东方明珠可以通过云平台来对接所有B2C的端，用户的端，来得到这些用户行为的数据，然后用这些数据来做整个营销，如果没有云平台，这些数据的采集、分析是没有办法实现的。
另外凌钢说道：“原来我们所有的产品，所有项目的合作是垂直的，割裂的。因为有了云，我们所有项目的用户就可以打通，现在我们正在做一个叫“用户生命周期管理”的系统，简称叫“用户系统”。这个用户系统是基于云和大数据支撑的，明年6月份我们将全面上线。”
凌钢指出作为东方明珠整体发展目标的引擎和基石的云平台，必须具备以下3方面的能力：
1、全面支撑互联网电视第一入口的海量规模用户的能力;
2、承载凝聚我们核心资源和价值的最大最有的内容媒资库;
3、能够为各种新媒体业务的发展运营和创新提供足够的能力和资源;
从内容本身的安全性来讲，凌钢认为公有云比私有云会做得更好，它更不容易被别人所攻击。他们有更多安全的技术手段来防止攻击等问题的产生。此外就是稳定性的问题，媒资传输的稳定性绝对重要，这也是所有受众用户体验的一个前提;它是一个持续稳定，而且可以随时应对量的爆发这么一个功能，而私有云永远只是在一个局限的范围内。凌钢谈到，公有云是一个海量的云，原则上是可以做无限扩大的。在这方面来讲就会有更多的稳定性的支撑。特别是东方明珠未来的业务，从B2B走向B2C，对云这方面的要求会更高。所以这方面东方明珠业务的对接与业务的发展，云技术的对接跟后续业务的发展完全是契合的。
4OTT一定是未来发展趋势，2B与2C双布局凌钢认为在OTT发展上一定是未来的趋势，今天互联网媒体的实现形式发生了逆转。互联网媒体的形式从门户网站到视频网站走了十年，但是今天又从视频网站向大屏端和移动端在发展，最终发展趋势是大屏端和移动端。
为什么BAT所有的视频网站都往OTT这条路上走，这个就是历史发展走到了今天的一个必然趋势。但是这个发展，也正是东方明珠要布局的，除了B2B在布局大屏端之外，东方明珠要布局B2C，进行双布局。
凌钢表示在B2B方面，东方明珠不仅仅跟电信运营商合作，也跟有线网络的运营商合作，目前与歌华有线、东方有线、广电网络确定合作，同时还在跟其他更多的网络运营商合作。凌钢认为有线网络运营商是不可能出大价钱买版权的，因此需要跟牌照商等来合作，解决其现在内容瓶颈的问题，这个是机会，是东方明珠在B2B方面找到的一条新的路。
B2C方面，目前东方明珠也有一系列的项目在做支撑，其中风行是比较大的项目，也是投资和未来规模比较大的一个结合点。12月10日，风行发布了55吋、49吋和43吋三款4k互联网电视，售价分别为元、元和元，这价格可谓是击穿了行业底线，针对这个低价，凌钢作出了回应，“不是我们低价，是我们有这个优势，我们把最优秀的人聚集在一起，这就是核心优势，没有一个人能达到这种成本优势。我们比别人早走一步，占领这个布局，这是我们很有优势、有竞争力的一块。”
对于东方明珠与兆驰、风行打造的超维生态上，凌钢认为除了在价格方面的竞争优势外，还具有多方面的优势。首先是内容，在这个硬件当中，获取里面的应用，这个是重要的。其次是营销的优势，所有人买了这个电视机，一是买方便，另外是维护保障。做OTT的这些市场主体，本身不具备发行和维护的能力，这次为什么把国美、海尔拖进来，我想这两家在全国网点的布局是最重要的，支撑力都是最强的。三是风行网，风行网在做转型，它要成为我们的互动平台，这个大屏可以互动，网更要互动。
此外东方明珠和中兴、网宿等合作都是往OTT、B2C的方向在做探索，用不同的形式在做探索，而且后续将有更多B2C的多元结构。“我们构建的是一个生态，我们运营的是一个平台，构建生态，运营平台。我们跟所有业界有资源的合作伙伴进行合作，来分享这个生态和平台的利益。大家共同成长，优势互补，利益共享。”凌钢说道。他坦言，这是东方明珠在OTT发展上的策略。除了做大屏端，同时还做移动端，东方明珠明年再移动端的发力规模也是很大的。
凌钢表示，B2B主要的数据采集是从运营商那里拿来的，且整个是局域网，整个分发系统是在运营商那里。而B2C整个的平台是东方明珠自己的，因此B2C所有用户的数据都是实时的、全覆盖的，其价值比B2B更大。其实B2B的价值在收费，B2C的价值是大数据，大数据带来的流量变现，大数据带来的精准营销，其的商业模式是不一样的。
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